“El hospital de Tacuarembó contará con un centro cardiológico para atender a pacientes con patologías cardíacas y cerebrovasculares, financiado por el Fondo Nacional de Recursos, sin necesidad de traslados a Montevideo”, adelantó el ministro de Salud Pública, Jorge Basso. ASSE adquirió un angiógrafo, que se incorpora al equipamiento tecnológico del hospital y permitirá una práctica más segura.

El ministro de Salud Pública, Jorge Basso, el subsecretario, Jorge Quian, y el equipo de salud del ministerio visitaron  el departamento de Tacuarembó como una acción de gobierno de cercanía. Participaron de una nueva reunión de directores departamentales de Salud.

Una vez finalizada la recorrida por el hospital de Tacuarembó, de la que también participó el director del centro asistencial, Ciro Ferreira, Basso destacó que la gestión de esa dependencia permitió una mejora sustantiva en la calidad de las prestaciones.

En este sentido, recordó que el nosocomio es un ejemplo del plan estratégico de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE), orientado a descentralizar y profesionalizar la gestión.

Además, informó que ese organismo culminó el proceso para comprar un angiógrafo, que será incorporado al hospital. “Ese equipo potenciará la respuesta en procedimientos cardio y cerebrovasculares y permitirá brindar una práctica más segura y consolidada”, explicó.

También detalló que se realizan obras en la planta física, a fin de recibir este equipamiento. En esta línea, destacó la participación de una comisión local que colabora con este proyecto, en la que también intervienen ediles.

El ministro ratificó la decisión política de que en Tacuarembó funcione un centro cardiológico para atender a pacientes con  patologías cardíacas y cerebrovasculares, financiado por el Fondo Nacional de Recursos, sin necesidad de que se trasladen a Montevideo. “Estamos en la etapa final”, subrayó.

Una vez finalizado el recorrido por el hospital, el ministro visitó la escuela n.° 94 del barrio Godoy y participó de la reunión de directores departamentales de Salud de todo el país. Firmó, además, un convenio con la Cooperativa Social de Agentes Comunitarios de Salud (Coopsoacs), en acción correspondiente al programa interinstitucional Nodos de Salud, y se reunió con el intendente de Tacuarembó, Eber Da Rosa.

Al finalizar la visita, se realizó una presentación para celebrar los 10 años del Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS) y acerca de los Objetivos Sanitarios Nacionales y el fortalecimiento del primer nivel de atención.

“Tenemos que definir como país un orden de prioridades que siga determinados criterios”, dijo el ministro Jorge Basso sobre la necesidad de intercambiar con la academia y usuarios sobre la pertinencia de incorporar más medicamentos y tratamientos a la canasta de prestaciones del sistema de salud. Añadió que es optimista en que antes de finalizar el año surja una matriz de priorización que trasparente aún más el mecanismo.

El Gobierno, a través del Ministerio de Salud Pública, convocó a la academia para conocer la opinión de las distintas cátedras sobre qué medicamentos o tratamientos se deben incorporar en la canasta de prestaciones del sistema de salud, teniendo en cuenta la demanda creciente. Esto se enmarca en un proceso de actualización del catálogo de prestaciones del Plan Integral de Atención en Salud (PIAS), del Formulario Terapéutico de Medicamentos (FTM) y de los procedimientos que financia el Fondo Nacional de Recursos (FNR).

Las autoridades sanitarias ya se reunieron con profesores de todas las cátedras, a quienes les explicaron que para poder evaluar sus solicitudes primero necesitaban identificar una matriz de priorización, es decir con qué criterios la autoridad sanitaria define las prioridades. Basso explicó que se hace en todas partes del mundo, donde existe una política de incorporación de tecnologías, por ejemplo, sujeta a la pertinencia y relevancia de lo que se desea incorporar.

En ese contexto se consultará también a los movimientos de usuarios para conocer su opinión al respecto, incluyendo a los movimientos de usuarios por enfermedad, e incluso realizar una comunicación pública, añadió el ministro de Salud Pública.

“Tenemos que definir como país, con recursos que son finitos, un orden de prioridades, las que siguen determinados criterios”, explicó, tras agregar que la idea es, con toda la información recabada, establecer criterios basados en un puntaje por componente.  

En diálogo con la Secretaría de Comunicación Institucional, eBasso dijo que es  fundamental dar la discusión y debatir los criterios para que, cuando se tome la decisión de qué cosas incorporar y qué cosas postergar, las personas -estén o no de acuerdo- sepan que se definió en base a criterios preestablecidos y no solo supeditada a una discusión técnica, social, de mayor o menor demanda, o de judicializaciones.  

“Queremos dar transparencia a los procesos de priorización dándole participación a toda la sociedad, porque el tema de la salud no es exclusivamente de los médicos, todos debemos opinar, conocer y ponernos de acuerdo en lo que son prioridades para administrar de la mejor manera los recursos que la población pone para la salud, y así continuar trabajando con una Reforma Sanitaria que brinde una amplia canasta de prestaciones a los usuarios”, agregó.

Basso, quien confía en que se llegará a tiempo con estas definiciones a fines de este año, previo a lo que será la próxima actualización de la canasta, informó además que en la Rendición de Cuentas hay algunos artículos que llevó el MSP alineados a esta lógica. Aclaró que no se trata solo de medicamentos de alto precio, sino también de muy bajo precio, los que a veces no están a disposición del mercado porque a los laboratorios, por razones económicas, no les interesa incorporar.

Con estos artículos el ministerio podría comprar fármacos de oficio, por necesidades sanitarias, a través de organismos internacionales, además de seguir trabajando en compras conjuntas con el Mercosur. “Procuramos tener un  marco legal con más herramientas que permitan superar algunos desafíos que surgen en materia de adquisición de medicamentos”, concluyó.

En el marco de la Semana de la Calidad, el ministro Jorge Basso valoró el funcionamiento del Sistema de Salud desde la perspectiva de la calidad de atención. Dijo que el mapa sanitario existente confirma una mejora notoria en infraestructura pública y privada y que se cuenta con un potente sistema de información para una correcta toma de decisiones, además de nuevas prestaciones a las que acceden los usuarios.

Basso se refirió al proceso que viene realizando el Sistema Nacional Integrado de Salud en pro de la mejora de la calidad asistencial, alineado al desafío constante que tienen todos en el mundo en la materia.  

Para conocer los recursos con los cuales se cuenta y poder medir su impacto en el territorio, el Ministerio de Salud Pública (MSP) elaboró un mapa sanitario que registra la infraestructura, el equipamiento y los recursos humanos y materiales que tiene el sistema en todo el país, explicó Basso tras su presencia en el acto realizado este miércoles 12 en el Salón Rojo de la Intendencia de Montevideo, en el marco de la Semana de la Calidad.

Esto comprueba que se concretó una mejora notoria en los locales (hospitales y sanatorios), lo que se conoce como hotelería, así como también en las policlínicas en los barrios (primer nivel de atención), tanto en el sector público como privado.

El ministro confirmó que hubo una fuerte inversión en infraestructura y recordó que durante la anterior administración de gobierno se aprobó una cuota extra de inversión con ese fin. Esto derivó en que en los últimos días varias las instituciones dieron cuenta de cómo invirtieron esos recursos (recientes inauguraciones de nuevos edificios y otras mejoras).

En materia de procesos, el MSP cuenta con más de 43 proyectos vinculados a los sistemas de información, dado que para trabajar en calidad es necesario hacerlo a través de microprocesos.

Basso informó que el ministerio tiene un potente sistema de información que permite que las funciones esenciales hoy estén informatizadas e interactúen, para evitar la compartimentación. “El gran objetivo tiene que ver con el análisis crítico de la información y no con la búsqueda. La información la tenemos, lo que permite una toma de decisiones más adecuada”, puntualizó.

En cuanto a resultados, dijo que, con los Objetivos Sanitarios Nacionales trazados y los principales problemas sanitarios detectados, los prestadores deben trabajar ahora en la evaluación de indicadores, es decir, en medir la mejora. Ello implica poner el foco en el usuario, no solo en el que consulta, que procure una actitud más proactiva de las instituciones, estimule el cambio en el modelo de atención y trabaje en factores de riesgo para disminuir la carga de morbimortalidad en enfermedades no transmisibles (ENT).

En este contexto, viene mejorando el volumen de prestaciones incluidas en el Plan Integral de Atención en Salud (PIAS).

Recientemente, se aprobó el financiamiento de una nueva prestación a través del Fondo Nacional de Recursos, la endoprótesis aórtica. En lo que respecta a la satisfacción del usuario, la última encuesta realizada identificó fortalezas y debilidades de cada prestador y en todos los casos se registraron valores de satisfacción por encima del 80 y el 90 %.

En la actualidad, el MSP trabaja con las instituciones que registraron estándares más bajos en algunos ítems, como pueden ser los tiempos de espera.